來(lái)源：石家莊市委巡察辦
根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2023年2月16日至4月10日，市委第八巡察組對(duì)石家莊北國(guó)人百集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱北人集團(tuán)）黨委進(jìn)行了常規(guī)巡察。2023年6月13日反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實(shí)情況
北人集團(tuán)黨委高度重視巡察整改工作，切實(shí)承擔(dān)主體責(zé)任，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，把抓好巡察整改作為檢驗(yàn)政治意識(shí)、考驗(yàn)政治擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗保鳛殄N煉政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的“磨刀石”，作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一件一件抓、一件一件改，新建制度10項(xiàng)，修訂制度6項(xiàng)，以制度為保障確保巡察整改工作有質(zhì)見(jiàn)效，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨引向深入。
一是成立整改工作專班，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成上下合力抓好巡察整改的工作格局。成立以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，集團(tuán)巡察整改工作分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，黨委班子成員為專班成員，北國(guó)股份班子成員、集團(tuán)各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人為工作人員的工作專班。針對(duì)反饋的問(wèn)題，細(xì)化責(zé)任分解，并對(duì)巡察組指出的問(wèn)題和交辦事項(xiàng)辦理進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，問(wèn)責(zé)問(wèn)效，確保整改落實(shí)。
二是制定整改方案，壓實(shí)整改責(zé)任，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。巡察整改工作專班對(duì)反饋問(wèn)題逐一分解，制定《北人集團(tuán)關(guān)于市委第八巡察組反饋問(wèn)題的整改方案》《十一屆市委第三輪巡察北人集團(tuán)整改問(wèn)題清單》以及《十一屆市委第三輪巡察北人集團(tuán)整改清單》，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題實(shí)行一對(duì)一的提出整改措施、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)切實(shí)履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持親自部署、親自調(diào)度，以上率下真抓實(shí)干，為整改工作落實(shí)到位提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要求集團(tuán)各整改分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人要把抓好巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)擺在突出位置，全盤(pán)認(rèn)領(lǐng)巡察反饋問(wèn)題，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決以“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度做好巡察整改工作。
二、整改落實(shí)的主要成效
北人集團(tuán)黨委堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)照整改措施一項(xiàng)一項(xiàng)整改、一條一條銷賬，既做到即知即改、立行立改，又做到舉一反三、建章立制，確保巡察整改各項(xiàng)任務(wù)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
（一）關(guān)于“貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策和黨中央、省委、市委決策部署不到位，推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展有差距”方面
1.針對(duì)“學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不深入。近三年年度工作報(bào)告均未將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想情況作為首要內(nèi)容，黨是國(guó)企的‘根’與‘魂’的政治屬性體現(xiàn)不強(qiáng)方面”問(wèn)題，北人集團(tuán)堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，全面落實(shí)黨的二十大精神，始終堅(jiān)持國(guó)企姓黨的根本屬性。不折不扣落實(shí)“第一議題”制度，做到常學(xué)常新、常思常悟，今年以來(lái)集團(tuán)黨委會(huì)開(kāi)展第一議題學(xué)習(xí)8次。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察河北、視察石家莊時(shí)的重要講話和重要指示精神，在集團(tuán)各項(xiàng)工作匯報(bào)、報(bào)告上將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)忠誠(chéng)核心、擁戴核心、維護(hù)核心、捍衛(wèi)核心的政治自覺(jué)，提高學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的能力，提振干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，切實(shí)筑牢國(guó)有企業(yè)的根與魂，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
2.針對(duì)“學(xué)用結(jié)合不緊密，對(duì)新發(fā)展理念領(lǐng)會(huì)不深，經(jīng)營(yíng)模式老套。沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，電商銷售收入占比偏低，線上運(yùn)營(yíng)、銷售體系不完善”問(wèn)題，制定明確整改目標(biāo)及具體工作措施，加大營(yíng)銷投入，促進(jìn)線上交易。與超市業(yè)態(tài)協(xié)同，做深做實(shí)“到家、到店、到點(diǎn)”業(yè)務(wù)；開(kāi)發(fā)優(yōu)化掌尚北國(guó)功能，通過(guò)實(shí)現(xiàn)分銷、返傭等功能，促進(jìn)線上銷售增長(zhǎng)；引導(dǎo)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)商品上線，開(kāi)發(fā)新渠道，引進(jìn)新商品；加大營(yíng)銷投入，促進(jìn)線上交易。
3.針對(duì)“助力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)總量過(guò)萬(wàn)億目標(biāo)存在差距，個(gè)別業(yè)態(tài)因疫情影響出現(xiàn)虧損”問(wèn)題，一是集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)全力提升各業(yè)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)力、運(yùn)營(yíng)力，努力提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)效率，滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化、社交化的消費(fèi)需求。努力做足增量，加大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)力度，緊抓節(jié)點(diǎn)提振消費(fèi)市場(chǎng)。二是針對(duì)“相關(guān)單位部分門(mén)店因疫情影響出現(xiàn)虧損”問(wèn)題，各相關(guān)問(wèn)題整改單位結(jié)合自身情況已拿出舉措。北國(guó)水世界積極做好旺季營(yíng)銷導(dǎo)流，深化游客使用區(qū)域的動(dòng)線管理，策劃互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)，淡季做好設(shè)備維護(hù)。超市事業(yè)部?jī)?yōu)化供應(yīng)鏈，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)端，調(diào)整品類結(jié)構(gòu)，做好費(fèi)用管控，降商品損耗。電器事業(yè)部細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)流程，開(kāi)展前裝場(chǎng)景培訓(xùn)。電器總公司通過(guò)整合品牌資源，滿足農(nóng)村市場(chǎng)需求，加強(qiáng)和細(xì)化潛力品類的深度交互和主推等措施力促整改。華遠(yuǎn)分公司拓展新業(yè)務(wù)，發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4.針對(duì)“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不力，城市更新項(xiàng)目‘6+2+2’行動(dòng)中的匯新路特色商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目，市委要求2023年6月底前開(kāi)業(yè)投用，目前基礎(chǔ)物業(yè)、消防工作仍在設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)中，進(jìn)度難以完成預(yù)期目標(biāo)”問(wèn)題，2023年6月5日項(xiàng)目組成員駐地辦公，加快北國(guó)先開(kāi)區(qū)（一至三層）品牌招商及開(kāi)業(yè)籌備工作�，F(xiàn)已完成項(xiàng)目室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)、外立面優(yōu)化設(shè)計(jì)及泛光設(shè)計(jì)，已實(shí)現(xiàn)北人集團(tuán)購(gòu)物中心、百貨、超市、電器、珠寶、餐飲（石飲公司）全業(yè)態(tài)入駐。按照十一屆市委專題會(huì)議議定工作要求，嚴(yán)格按照“時(shí)間服從質(zhì)量，進(jìn)度服從要求”，由城發(fā)投集團(tuán)對(duì)建筑主體進(jìn)行加固，確保安全后再向我集團(tuán)交付場(chǎng)地。
5.針對(duì)“落實(shí)國(guó)企改革不到位，北人集團(tuán)組織架構(gòu)沒(méi)有按照市國(guó)資委要求的三級(jí)架構(gòu)設(shè)置，存在2個(gè)四級(jí)單位；集團(tuán)部室管理層級(jí)設(shè)置過(guò)多等”問(wèn)題，一是積極對(duì)接市國(guó)資委，明確市國(guó)資委要求的“三級(jí)架構(gòu)”為管理架構(gòu)。對(duì)冀通公司和元氏北國(guó)電器進(jìn)行進(jìn)行管理提級(jí)。2023年9月4日，元氏縣審批局受理了架構(gòu)提級(jí)工作的全套材料，當(dāng)?shù)貙徟直硎救缤ㄟ^(guò)該局上級(jí)審核單位審核，將在3-5個(gè)工作日內(nèi)完成變更。關(guān)于冀通公司產(chǎn)權(quán)提級(jí)工作已著手準(zhǔn)備全套材料，待承諾書(shū)到期后立即辦理，預(yù)計(jì)2023年11月底完成冀通公司產(chǎn)權(quán)提級(jí)工作。二是優(yōu)化了北人集團(tuán)薪酬管理制度，新制定《職務(wù)職級(jí)管理辦法》《北人集團(tuán)和北國(guó)股份總部薪酬優(yōu)化和轉(zhuǎn)換方案》，將崗位劃分為管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、營(yíng)銷序列和操作技能序列，建立了員工雙通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制，解決管理層級(jí)過(guò)多問(wèn)題。以上制度已在2023年8月25日集團(tuán)黨委會(huì)上審議通過(guò)，印發(fā)執(zhí)行。三是集團(tuán)總部和北國(guó)股份總部部室做到“兩套人馬，兩套班子”。
6.針對(duì)“薪酬體系不完善”問(wèn)題，一是針對(duì)薪酬方面存在的問(wèn)題，新制定《職務(wù)職級(jí)管理辦法》《北人集團(tuán)和北國(guó)股份總部薪酬優(yōu)化和轉(zhuǎn)換方案》，將崗位劃分為管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、營(yíng)銷序列和操作技能序列，建立了員工雙通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制；增加了工齡補(bǔ)貼、職業(yè)/學(xué)歷補(bǔ)貼、設(shè)計(jì)了寬帶薪酬，調(diào)高了效益工資封頂系數(shù)。二是依法合規(guī)履行國(guó)企職責(zé)繳納五險(xiǎn)一金，提升效益工資系數(shù)，確保員工實(shí)發(fā)工資和收入水平保持增長(zhǎng)，更廣泛的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)良性發(fā)展。三是加強(qiáng)員工關(guān)懷，實(shí)施了工作時(shí)間調(diào)整，由每周單休調(diào)整為雙休，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。
7.針對(duì)“老字號(hào)品牌弱化，飲食公司旗下?lián)碛兄泻蛙庯埱f、燕風(fēng)樓烤鴨店等10家老字號(hào)企業(yè)，對(duì)品牌宣傳力度不大，做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)，在市民中的知名度、影響力偏弱”問(wèn)題，一是市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升。2023年上半年飲食公司新開(kāi)石飲紅星品牌店5家，中和軒品牌店1家，匯新路北國(guó)特色商業(yè)街區(qū)天府酒家項(xiàng)目正在緊張籌備。二是招牌單品含金量進(jìn)一步增強(qiáng)。深度挖掘老字號(hào)知名單品（中和軒蒸餃、紅星包子）的制作技藝，積極參與市第九批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄申報(bào)。三是企業(yè)美譽(yù)度進(jìn)一步提高。組織中和軒建設(shè)店、燕風(fēng)樓中華店、蓉庭川府等企業(yè)積極參加市政府早餐建設(shè)工程，便民惠民。四是提升品牌影響力，進(jìn)一步加大與河北省、石家莊市等新聞媒體加強(qiáng)溝通合作，拍攝老字號(hào)專題宣傳片，目前已經(jīng)上報(bào)、播出4部，收效良好。加大微信、抖音、公眾號(hào)等自媒體宣傳力度，將老字號(hào)的品牌影響力推廣至更多的年輕群體。
8.針對(duì)“統(tǒng)籌安全與發(fā)展不到位”問(wèn)題，一是北人集團(tuán)嚴(yán)格按照“三重一大”有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，凡涉“三重一大”決策事項(xiàng)范圍，規(guī)范履行決策程序，堅(jiān)持依法依規(guī)，切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，提升決策質(zhì)效。二是針對(duì)“北國(guó)商城建筑主體規(guī)模與原消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)不符”問(wèn)題，有關(guān)文件中明確，設(shè)計(jì)審核及驗(yàn)收建筑主體為地上10層，現(xiàn)場(chǎng)主體實(shí)際為12層，與原審批內(nèi)容不一致。該項(xiàng)目已列入石家莊市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題項(xiàng)目名單，北國(guó)商城已在橋西區(qū)住建局申辦消防審核驗(yàn)收手續(xù)，11-12兩層于2022年9月完成規(guī)劃證辦理，2022年11月完成施工證的辦理，橋西區(qū)住建局分別于2023年8月8日和11日到北國(guó)商城進(jìn)行了消防審核驗(yàn)收工作。三是針對(duì)“東區(qū)一至六層商場(chǎng)無(wú)排煙設(shè)施”問(wèn)題，北國(guó)商城目前已制定實(shí)施整改計(jì)劃，分階段、分步驟整體加裝機(jī)械排煙系統(tǒng)，商城二層三層正在布局調(diào)改中，已啟動(dòng)加裝機(jī)械排煙系統(tǒng)工作。
（二）關(guān)于“整治群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)有差距，項(xiàng)目建設(shè)存在廉政風(fēng)險(xiǎn)”方面
9.針對(duì)“業(yè)務(wù)招待費(fèi)未按規(guī)定執(zhí)行”問(wèn)題，集團(tuán)和股份財(cái)務(wù)管理部針對(duì)巡察反饋的問(wèn)題，認(rèn)真梳理2020年以來(lái)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)等相關(guān)OA流程的通知》，要求集團(tuán)所屬各單位財(cái)務(wù)部室要嚴(yán)格按照流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核，不符合要求的一律退回，不予辦理，規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他費(fèi)用的報(bào)銷審批流程，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)教育，杜絕再次發(fā)生類似問(wèn)題。
（三）關(guān)于“黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)有差距，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)不到位方面”方面
10.針對(duì)“黨委決策執(zhí)行不力”問(wèn)題，一是堅(jiān)定不移貫徹民主集中制，對(duì)于集團(tuán)黨委會(huì)的決策事項(xiàng)，堅(jiān)持說(shuō)了算、定了干、干就干好，充分發(fā)揮出黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。堅(jiān)持立行立改，規(guī)范黨委會(huì)議題上會(huì)流程，集團(tuán)黨委辦公室現(xiàn)已制定《北人集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議研究事項(xiàng)意見(jiàn)征求情況表》，明確上會(huì)議題名稱和申請(qǐng)單位，凡涉及上黨委會(huì)研究事項(xiàng)，充分征求班子成員及相關(guān)單位或部門(mén)的意見(jiàn)，進(jìn)一步規(guī)范流程，提高黨委決策的規(guī)范性和科學(xué)性。二是在開(kāi)展集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，涉及重大投資按照市委市政府要求嚴(yán)格履行報(bào)備請(qǐng)示程序，避免國(guó)有資本流失，夯實(shí)加快建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化美麗省會(huì)城市的硬實(shí)力。
11.針對(duì)“黨委對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不力，個(gè)別單位工會(huì)在開(kāi)展工作中，規(guī)范性管理存在差距”問(wèn)題，一是針對(duì)“董事會(huì)對(duì)部分決策事項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)研究”問(wèn)題，修訂北人集團(tuán)《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》《股東會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》，從決策事項(xiàng)和涉及金額兩個(gè)維度，對(duì)公司股東會(huì)、黨委會(huì)、董事會(huì)、董事長(zhǎng)和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界進(jìn)行清晰界定。二是完善健全《職工代表大會(huì)制度》《工會(huì)工作會(huì)議制度》，對(duì)職代會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、委員會(huì)會(huì)議等重要會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄；在各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、送溫暖等活動(dòng)舉辦前召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議，經(jīng)討論研究決定并進(jìn)行會(huì)議記錄。所有會(huì)議的情況記錄均有專用記錄本進(jìn)行記載，并作為檔案存檔備查。個(gè)別運(yùn)行不規(guī)范工會(huì)分別于2023年6月進(jìn)行書(shū)面整改，嚴(yán)格加強(qiáng)規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真進(jìn)行整改和規(guī)范性管理，責(zé)任到人，設(shè)立工會(huì)會(huì)議記錄本，規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)管理工作。春天地產(chǎn)已于2023年7月4日成立工會(huì)組織，選舉工會(huì)主席一人，女工委員一人。商務(wù)分公司于7月18日成立工會(huì)組織，選舉工會(huì)組織員一人。春天地產(chǎn)及商務(wù)分公司已按要求上報(bào)同級(jí)黨組織和集團(tuán)工會(huì)。
12.針對(duì)“干部人事工作不到位，個(gè)別單位工會(huì)在開(kāi)展工作中，規(guī)范性管理存在差距”問(wèn)題，一是加強(qiáng)人才選、育、管、用，完成了集團(tuán)及下屬各單位中層干部隊(duì)伍、綜合行政、財(cái)務(wù)審計(jì)、運(yùn)營(yíng)等8類人員現(xiàn)有情況的調(diào)查，摸清了底數(shù)；對(duì)2024至2026年期間的8類人員變化及需求進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，明確了未來(lái)的工作目標(biāo)和相應(yīng)措施，逐步解決人才斷層問(wèn)題。二是樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，完善長(zhǎng)效機(jī)制。在現(xiàn)有《直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》；制定了《激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為二十三條措施》《干部教育培訓(xùn)管理制度》，明確加強(qiáng)干部選拔、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用、加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)的具體措施，全面強(qiáng)化對(duì)干部的正、反向激勵(lì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。三是加強(qiáng)高素質(zhì)年輕人才招聘和選拔。2023年通過(guò)社會(huì)化公開(kāi)開(kāi)展，選錄了186名全日制本科及以上學(xué)歷年輕人才；6月巡察意見(jiàn)反饋以來(lái)，組織開(kāi)展了北國(guó)股份一線賣場(chǎng)4個(gè)中層崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔，3名90后大學(xué)以上學(xué)歷人員成為基層賣場(chǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)。
13.針對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行不到位”問(wèn)題，堅(jiān)持凡是重大事項(xiàng)必須上黨委會(huì)研究，建立了科學(xué)的預(yù)算管理制度，精確管理工作目標(biāo)并動(dòng)態(tài)監(jiān)控集團(tuán)運(yùn)營(yíng)狀況。做好預(yù)算編制基礎(chǔ)工作，按照預(yù)算管理流程，對(duì)年度預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行黨委會(huì)前置研究。
14.針對(duì)“黨的組織建設(shè)不完善，部分黨員活動(dòng)室與會(huì)議室混用”問(wèn)題，一是集團(tuán)黨委會(huì)研究，確定了針紡織品分公司黨支部書(shū)記。二是將適當(dāng)傾斜19個(gè)分公司培養(yǎng)發(fā)展黨員，待條件成熟后設(shè)立相應(yīng)黨組織，劃分黨小組開(kāi)展日常學(xué)習(xí)教育工作。三是做到黨員活動(dòng)室專用，并設(shè)立相應(yīng)標(biāo)識(shí)，黨員活動(dòng)室的學(xué)習(xí)制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等氛圍要求方面及設(shè)備設(shè)施建設(shè)方面均全方位整改到位。
15.針對(duì)“發(fā)展黨員程序不嚴(yán)謹(jǐn)”問(wèn)題，一是對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了原因剖析，黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作者進(jìn)行了反省和自我批評(píng)。二是對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行發(fā)展程序不嚴(yán)格問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責(zé)，下發(fā)通報(bào)批評(píng)，通報(bào)至各黨支部。三是2023年7月20至21日，集團(tuán)黨委開(kāi)展了基層黨務(wù)工作者專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，88名基層黨務(wù)工作者參加，有效提高基層黨務(wù)工作者知識(shí)水平和責(zé)任意識(shí)。
16.針對(duì)“黨支部缺乏規(guī)范管理”問(wèn)題，相關(guān)支部組織召開(kāi)支委會(huì)對(duì)巡察反饋問(wèn)題進(jìn)行了反思，學(xué)習(xí)了“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)肅了執(zhí)行紀(jì)律，明確了黨支部手冊(cè)填寫(xiě)規(guī)范。
17.針對(duì)“對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)”問(wèn)題，切實(shí)加大干部日常監(jiān)督管理力度，利用好巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)檢查等方式，對(duì)干部進(jìn)行全方位管理和監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，依規(guī)依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。強(qiáng)化警示教育，筑牢廉潔思想。建立黨內(nèi)談話機(jī)制，整理談話臺(tái)賬，通過(guò)主動(dòng)約談、提醒談話、談心談話，提出監(jiān)督意見(jiàn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深化作風(fēng)建設(shè)。以案明紀(jì)、以案促廉、以案促改。開(kāi)展企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并下探延深梳理中層管理人員及招商采購(gòu)、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作。新制定《石家莊北國(guó)人百集團(tuán)有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查制度》，進(jìn)一步構(gòu)建監(jiān)督管理體系，扎緊全面從嚴(yán)治黨制度籠子。
18.針對(duì)“意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任缺失，未將意識(shí)形態(tài)工作納入基層黨建考核評(píng)價(jià)辦法”問(wèn)題，一是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的制度建設(shè)，將意識(shí)形態(tài)工作列入重要議事議程。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)，完善意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的制度建設(shè)，將意識(shí)形態(tài)工作列入重要議事議程和基層黨建考核評(píng)價(jià)辦法。二是集團(tuán)黨委制定下發(fā)了《北人集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，建立健全意識(shí)形態(tài)責(zé)任任務(wù)清單、監(jiān)督檢查清單、負(fù)面懲戒清單等“三清單四機(jī)制”，明確黨委班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)部門(mén)的意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，黨委書(shū)記帶頭把方向、抓導(dǎo)向、管陣地、強(qiáng)隊(duì)伍。把意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事議程，明確黨委會(huì)每年至少2次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，把意識(shí)形態(tài)工作列入年度工作要點(diǎn)，作為向黨代會(huì)報(bào)告工作的重要內(nèi)容、作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述責(zé)報(bào)告重要內(nèi)容。建立意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核制度，與集團(tuán)工作重心緊緊結(jié)合，一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。三是集團(tuán)黨委召開(kāi)（擴(kuò)大）會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)重要文件，特別是2020年6月8日中共中央辦公廳印發(fā)的《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》及時(shí)貫徹落實(shí)最新決策部署和任務(wù)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重大決策部署；2023年8月2日集團(tuán)黨委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，研究意識(shí)形態(tài)工作，集團(tuán)黨委副書(shū)記對(duì)2023年上半年意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)，并向國(guó)資委黨委上報(bào)了上半年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)。四是北人集團(tuán)黨委強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)子公司黨組織意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)和督查。2023年8月17日，集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)二級(jí)企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化二級(jí)企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)。
19.針對(duì)“保密制度不健全，現(xiàn)有的保密管理制度操作性不強(qiáng)”問(wèn)題，已成立集團(tuán)保密委員會(huì)。在集團(tuán)現(xiàn)有保密制度基礎(chǔ)上，按照巡察整改要求進(jìn)行修訂完善，增加了定密管理、工作秘密管理、保密要害部門(mén)部位管理、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備管理、失泄密報(bào)告和查處等內(nèi)容，已于2023年8月31日下發(fā)執(zhí)行，全面提升保密管理制度的操作性，切實(shí)筑牢保密工作防線。
20.針對(duì)“紀(jì)檢隊(duì)伍力量薄弱，班子不健全，集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記、北國(guó)股份分公司紀(jì)委副書(shū)記空缺，飲食分公司紀(jì)委部門(mén)無(wú)專人在職”問(wèn)題，已按要求配備專職集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記1名。北國(guó)股份配備專職紀(jì)委書(shū)記1名，專職紀(jì)委副書(shū)記1名。飲食公司配備專職紀(jì)委書(shū)記1名、專職紀(jì)檢工作人員1名。
21.針對(duì)“對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)不到位”問(wèn)題，積極發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，由集團(tuán)董事會(huì)辦公室、集團(tuán)法務(wù)部、集團(tuán)商務(wù)分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)應(yīng)問(wèn)題分別制定具體整改措施，協(xié)同落實(shí)整改措施。
三、下一步打算和措施
下一步，北人集團(tuán)黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、市委各項(xiàng)工作部署，將整改成果全面運(yùn)用到做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的初心使命上，做好巡察整改后半篇文章，著重聚焦把方向、管大局、保落實(shí)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)巡察整改與長(zhǎng)效發(fā)展的充分融合，以永遠(yuǎn)在路上的勁頭，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
（一）抓好整改落實(shí)，確保有序按時(shí)整改到位。時(shí)刻緊盯階段性整改、需長(zhǎng)期推進(jìn)的問(wèn)題，堅(jiān)持“一個(gè)問(wèn)題不放過(guò)”的態(tài)度，多措并舉，迅速行動(dòng)，采取有效措施，針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題合力攻堅(jiān)，確保按照巡察整改要求徹底整改到位。
（二）堅(jiān)持建章立制，以巡察整改夯實(shí)管理制度。強(qiáng)化建章立制與剛性執(zhí)行。全面查找制度管理方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，健全完善各層級(jí)制度管理體系，使制度合理規(guī)范、切實(shí)可行、上下貫通。確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效落實(shí)，保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
（三）強(qiáng)化成果運(yùn)用，確保巡察工作取得實(shí)效。在解決突出問(wèn)題、堅(jiān)持舉一反三上下功夫，持續(xù)推進(jìn)巡察整改后續(xù)工作。以巡察整改促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)巡察整改成效。對(duì)已經(jīng)完成的整改工作，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”，鞏固深化整改成效，真落實(shí)、“不貳過(guò)”；全面提速，加快推進(jìn)，對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，落細(xì)落實(shí)，深化拓展，不斷將巡察成果運(yùn)用提升到新的高度。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：0311-85261885；郵政信箱：石家莊市中山東路188號(hào)；電子郵箱: brjt@brjt.cn。
中共石家莊北國(guó)人百集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)
2024年4月28日
